立誠図書館-The Rissei Library　開館時間10:00~20:00  休館日：毎月最終月曜日

ら会いに行くのであれば絶対に会わへん人と出会えること。自分から出向くのであれば、やはり気の合う人とか好きな人、会いたい人になるじゃないですか。せやけどね、こうやって今までやってきていろいろな人と出会えてきたのはいいことだなと思いますね。いろいろな人に出会って、その輪が広がって行くのが面白かったりするので。でも、もう店にずっといるのはもういいかなという感じです。来んといてくださいね（笑）。

山下：確かに僕もスタッフに言われますね。「店の外でお金を稼いできて下さい」って（笑）。

花田：ははは（笑）。と言いつつも、専門店なので1番求められるのが選書の仕事なんですけどね。

山下：絵本のみだけでやってはるんですか？

花田：絵本と児童書と。

山下：すごいなぁ。 

花田：いやいや、業界の落ちこぼれ。今はちょっとましにはなっているけども。

山下：自分の足で立ってはったら、もう落ちこぼれじゃないですよ。

花田：そうやね。まずは、立ってられてなんぼですね。

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―専門店と大型店は違いますが、専門店ならではの良さを感じますか？

山下：僕とかはどちらかと言うと、隙間産業ですね。網羅している大型店ならば差しで入っている本も面で見せてあげて、「こんな本あったんだ」って思ってもらう。もしくは目的の本に行きたい時に、探す手間を省いてあげるとか。いかに1冊、1冊、すべての本を認識してもらうかっていう店作りです。もちろん歯抜けではあるんですよ、A-Zの話で言えば。でも僕は役割の違いだと思っています。〈確認の買い物〉と〈発見の買い物〉があるとしたらホホホ座は〈発見の買い物〉で、提案型とも言うかな。むしろ目的を決めずに来てもらうような店作りだから。もちろん網羅型の大型店と専門店が両方ないといけなくて、そういう土台があって僕らはその手のひらで遊べていますね。

花田：そのへんの考え方は本当に山下さんに教えてもらいました。ハッとしました。考え方が変わりました。

―絵本ライブ番外編でのトークライブで山下さんは「本屋さんは〈公園〉」とおっしゃられて面白かったです。

山下：本当に誰でも入れるということが大きなことですね。今は本屋さんだったり、CD屋さんだったり、子どもやお年寄りとか何の仕切りもなく誰でも入れる空間というのが減ってきていて。例えば洋服屋さんや雑貨屋さんは入れますけれど、子どもやお年寄りもスッと入れる場所ではなくて。でも、本って児童書から健康長寿の本まで間口が広くて、誰でも入れてリラックスできます。そして、全ての本が（場所や時代を超えることが出来る）扉でありタイムマシンである。こんなに面白い開かれた空間って〈公園〉やなって。その〈公園〉を管理する人が店長さんで、管理費はみんなで本を買うという行為で賄って、場所を守っていくという仕組みがかつてはされていたのかなって。それがなくなる時は、やはり外部の人たちが大きく関わっていると思いますね。もちろん色々な物理的な理由であったり、来てもらうという優先順位を上げられなかったという僕らにも要因はあるんですよ。

花田：私も出来るだけ気に入った書店で買うようにするというのは思いますね。

山下：住民投票をしている感じです。そのまちで本屋さんがなくなるということはそのまちの投票の結果が出たという。

花田：現実はそうなんですよね。えほん館をやっていても、「本を買うときはえほん館で」と決めてくれてる人がいはってありがたいですね。

山下：お店に対する愛を感じますよね。本という単位でなくて、店という単位で見ておられますよね。

花田：この前、初めて出張えほん館というのをやらせてもらったんですね。その時に絵本の話もさせてもらって、新刊を中心に並べていたら盛況でした。だから、そういう本との出会い方をどう用意するかという部分はあると思いました。

山下：そうですね。提供する側もプレゼンテーションを変えてみるとかアピールする努力は必要だと思うんです。ほっといても「誰か来るやろ」でダメなのは当たり前やし。だから店側のやるべきことは、その場所を使ってもらう、また来たくなる空間を提供するというのが1番のすべきことだと思っています。そして、それを周りの方に受け取っていただける関係性を作ることが理想ですよね。